Sopra HR: liderazgo global en transformación digital de Recursos Humanos
Sopra HR Software, filial de Sopra Steria, es proveedor líder de soluciones y servicios centrados en Recursos Humanos. Su oferta se adapta perfectamente a las necesidades específicas de RRHH de empresas grandes y medianas de todos los sectores.
Sopra HR acompaña a más de 900 clientes en 50 países, gestiona 12 millones de empleados y más de 1.300.000 nóminas al mes en la nube.
Como actor global garantiza el éxito y la evolución de la transformación digital de RRHH. Su inversión en innovación, desarrollo de nuevas soluciones, y adopción de nuevas tecnologías, dan respuesta a los retos de RRHH garantizando la mejor experiencia de usuario.
Bárbara Hechavarría, HR Manager Spain, Italy & Germany, comparte su visión sobre liderazgo, transformación organizativa y cultura empresarial en un entorno de cambio permanente. Una conversación sobre actitud, responsabilidad y el papel estratégico de las personas en una era donde la tecnología avanza, pero lo humano sigue marcando la diferencia.
Bárbara Hechavarría: Visión estratégica y ejecución en contextos de cambio
Especialista en gestión del talento, cultura y liderazgo en contextos de cambio, combina visión estratégica con ejecución operativa, acompañando a los equipos directivos en procesos de transformación complejos. Su enfoque people-centric se traduce en organizaciones más ágiles, inclusivas y orientadas a resultados.
Reconocida por construir áreas de RR. HH. de alto impacto, fortalecer la propuesta de valor al empleado y elevar el rol de Personas a socio estratégico del negocio, aporta una mirada internacional, integradora y profundamente humana del liderazgo.
"Muchas veces no hemos terminado de adaptarnos a una transformación cuando ya estamos afrontando la siguiente. #tuCIENxCIEN nos invita a parar, a tomar conciencia y a elegir cómo queremos posicionarnos ante ese cambio"
-bárbara hechavarría
#tuCIENxCIEN: Donde comienza la transformación
En un entorno dominado por la tecnología, los datos y la inteligencia artificial, podría parecer que lo esencial ha cambiado. Sin embargo, cuanto más avanzan las herramientas, más evidente se vuelve que el verdadero motor de las organizaciones sigue siendo humano.
La actitud continúa siendo un pilar fundamental a la hora de dirigir personas, incluso —y especialmente— en el mundo de la tecnología. Porque las decisiones pueden apoyarse en algoritmos, pero la manera de liderar, de colaborar, de adaptarse al cambio y de generar confianza sigue naciendo de la actitud con la que cada persona afronta su trabajo y sus relaciones.
La tecnología transforma los procesos; la actitud transforma a las personas. Y son las personas quienes, al final, hacen que la transformación funcione.
Bárbara, como Directora Internacional de Recursos Humanos, con una amplia trayectoria liderando procesos de transformación del capital humano en organizaciones multinacionales, ¿qué destacarías de Descubre #tuCIENxCIEN y por qué consideras que resulta un proyecto especialmente relevante para las organizaciones en el contexto actual?
Descubre #tuCIENxCIEN pone el foco en algo esencial: la conciencia individual. En un momento en el que las organizaciones hablamos constantemente de estrategia, digitalización o inteligencia artificial, este proyecto nos recuerda que nada cambia de verdad si las personas no decidimos implicarnos al cien por cien. Y, sobre todo, que somos los artífices de nuestros propios éxitos… y también de nuestros fracasos.
El verdadero motor de cualquier transformación no está fuera, está dentro. Y asumir esa responsabilidad es un acto de madurez.
Vivimos en un contexto de cambio permanente y a una velocidad vertiginosa. Muchas veces no hemos terminado de adaptarnos a una transformación cuando ya estamos afrontando la siguiente. #tuCIENxCIEN nos invita a parar, a tomar conciencia y a elegir cómo queremos posicionarnos ante ese cambio. Y esa elección individual es la base sobre la que se construyen culturas organizativas fuertes, pero también trayectorias vitales más coherentes.
Entre personas y tecnología, en un momento de plena transformación digital en el que la tecnología y la inteligencia artificial dominan las conversaciones, vamos a hablar de #ACTITUD.
Desde tu punto de vista ¿qué papel juega la actitud en la construcción de culturas organizativas sólidas, inclusivas y orientadas al desempeño?
La actitud es mucho más que una competencia profesional. Es una forma de estar en el mundo. En los procesos de selección, cuando encontramos personas con curiosidad, energía, mentalidad de aprendizaje y ganas reales de aportar, sabemos que estamos ante algo valioso.
La tecnología y la inteligencia artificial nos ayudarán, y mucho, a automatizar procesos, mejorar análisis y tomar decisiones más informadas. Pero precisamente por eso, lo que nos diferenciará serán las cualidades profundamente humanas. Y ahí la actitud adquiere un valor extraordinario.
Ahora bien, el compromiso no nace solo de la actitud. El compromiso también se construye desde el liderazgo, desde la coherencia organizativa, desde un propósito claro y desde entornos donde las personas se sienten valoradas y escuchadas. Es un equilibrio entre responsabilidad individual y contexto organizativo. Pero dentro de ese equilibrio, la actitud es el espacio de libertad que cada persona sí puede elegir. Cuando adoptamos una actitud de aprendizaje, de colaboración y de responsabilidad, la organización evoluciona.
La actitud no garantiza por sí sola el compromiso pero sí es el valor añadido que convierte a una persona que cumple en una persona que aporta, que impulsa y que transforma.
Sabes que #tuCIENxCIEN es un proyecto que comienza con una conferencia, pero que ya está evolucionando hacia talleres monográficos para profundizar en aspectos concretos dentro de cada organización. Desde tu experiencia, ¿qué puntos consideras hoy fundamentales trabajar desde dentro para construir organizaciones más sólidas, humanas y sostenibles?
Esta es una pregunta en la que podríamos tener una lista interminable, pero empezaría por lo que nos hace más humanos en las organizaciones:
El liderazgo. Necesitamos líderes con humildad, capaces de generar confianza y de dejar el ego a un lado.
La responsabilidad individual. Las organizaciones maduras están formadas por adultos responsables.
La coherencia cultural. Los valores deben impregnar la cultura de la organización.
Conversaciones honestas. Las culturas fuertes se construyen hablando de lo que importa, incluso de lo incómodo.
Por último, como espectadora de #tuCIENxCIEN, nos darías un titular?
La actitud es una forma de estar en el mundo. Vive en tu #tuCIENxCIEN
"La tecnología y la inteligencia artificial nos ayudarán, y mucho, a automatizar procesos, mejorar análisis y tomar decisiones más informadas. Pero precisamente por eso, lo que nos diferenciará serán las cualidades profundamente humanas. Y ahí la actitud adquiere un valor extraordinario."
-bárbara hechavarría
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